2026년 제16회 산업안전지도사 1차 기업진단지도 56번

1. ① 상황적합이론과 경로-목표이론은 모두 리더십을 발휘하는 상황을 고려한다.
2. ② 상황적합이론은 과업지향적 리더와 관계지향적 리더가 효과적인 상황을 각각 제시한다.
3. ③ 경로-목표이론은 지시적 리더, 지원적 리더, 참여적 리더, 성취지향적 리더로 구분되는 행동 유형을 제시한다.
4. ④ 상황적합이론에서는 상황이 리더에게 매우 비호의적인 경우 관계지향적 리더가 효과적이다.
5. ⑤ 상황적합이론에서는 상황이 리더에게 매우 호의적인 경우 과업지향적 리더가 효과적이다.

해설